HR:面试考察7大能力

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HR:面试考察7大能力

这部分名企的应聘总是有肯定的程序,绝不是草草而就。因此,必须要有所筹备才能“百战不殆”。而要在应聘前得到有关信息,常常使用的有如此几个办法:1.充分借助人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐交流,以预测应聘题目的方向;2.查看该企业的资料,深入知道该企业的企业文化特征,联系目前状况,自己预测考试试题;3.借助互联网资源,登录该公司网站,查看有关信息及应聘题目。从现在的状况来看,最常见也最为有效的方法,仍然是向往届毕业生咨询有关信息。

应聘题总是与各企业的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,大家可以做出如下概要:

·忠诚度

面临跳槽,企业总是会重视面试学生对忠诚度的怎么看。特别是一些国有大型企业,更为看重职员的忠诚度。在日前康佳集团的招聘中,应聘官就提出了“请剖析职业技术和忠诚度什么对企业更要紧”的问题。

·实践能力

在重视学生学习成绩的同时,相当多的企业很看重面试者的实践经历。比如通用电气(中国)公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是容易的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都要遭到企业的看重。

·团队协作精神

经营规模宏大的名企总是很看重职员的团队协作精神。比如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司特别欢迎具备团队协作精神的面试者。

·革新精神

对于大型企业来讲,离开了持续的革新,就等于失去了生命力,因此面试者是不是具备革新精神也是重点要考查的。如联想集团在应聘中就十分看重面试者的革新精神和能力。

·对企业文化的认同程度

企业在招聘过程中常常会考虑到职员是不是可以认同和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定职员是不是可以非常不错地为企业服务。比如SONY公司在招聘过程中把职员能否适应日本文化特别是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气公司在招聘中也要看学生是不是喜欢、是不是认可GE的价值观,即“坚持诚信、重视营业额、渴望变革”。

·人际交往能力和好的交流能力

如SONY把人际交流能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中很看重学生的交流方法,由于作为将来的咨询师,面试者必须要具备与顾客交流、协调的能力。

·对新常识新能力的求知态度和学习力

一位企业负责人表示,应届毕业生总是不拥有直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习力和求知欲应该是重点考查的内容。不少企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示,公司不是非常在乎应届生与公司需要之间的差距,由于他们对于我们的培训体系很自信,只须有强烈的求知欲和学习力肯定可以通过系统的培训崭露头角,因此在应聘中这两项考核十分重要。除此之外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是不是拥有好的学习力和强烈的求知欲是企业十分看重的。

伴随职场上角逐的日趋激烈,应聘已经成为一门学问,而新的应聘题目和应聘方法也层出不穷,上海通用在应聘时,就推出了情景模拟应聘的新思路,即依据面试者可能担任的职务,编制一套与该职务实质状况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,需要被试者处置可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,察看面试者的领导能力、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、交流能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟竞价到对技术工人的选拔上,如通过齿轮的装配训练,评估面试者的动作灵巧性、水平意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣,泾渭分明。

想进入名企工作,以达成我们的生活价值,应聘是需要通过的一关,知己知彼才能百战不殆,相信只须一方面对自己有清醒的认识和准确的定位,一方面对企业的状况有深入知道,肯定可以在应聘中崭露头角。

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