美的巨资搭建“美创平台” 转型方式与海尔|隋棠王心凌

作者:杭州车成汽车事务代理服务部 来源:www.guohuicar.com 发布时间:2015-10-31 11:50:59
美的巨资搭建“美创平台” 转型方式与海尔雷同

  “中国067658b0c9af561dc536dea6f516ce9规模低成本制造的模式失效了,如何找到新的竞争力?如何融入移动互联网时代?凭什么到世界市场竞争?”在今年3月份的“2015中国家电发展高峰坛”上,美的掌门人方洪波为中国家电制造行业抛出上述三个复杂命题,求变之心昭昭。

  半年之后,美的集团实际行动99ae83aacd950c4b952ccf7a4101cc42应。

  近日,美的宣布投资11亿元建设开放的创新平台――美创平台1.0本正式上线。美的集团期望通过吸引优秀创意加盟,将美创平台打造为一个5933976101c6f468ec48397d4570a675意义上面向全6b6b13520253abfe19491135b209a40d大众的创业孵化平台。

  及美创平941acc0b6ab904642102329d1543e71c,美的集团在回复法治周末记采访时表示,美的既要巩固在家电方面的既有优势,又要“新建跑道”。2015年,美的在抓好现有业务的基础上,大胆地创新变革加快产品智能化发展,改造现有的家电业务。此外,圆锥破,在现有的家电业务之外,大胆地寻找新的业务方向、新的业务模式,为5年、8年之后的发展,寻新的增长点。

  但事实上,在家电行业里,搭建创业孵化平台的做法并美的独创,美的的这种做法能否帮其找到新的竞争力,融入到互联网时代?

  美的与海尔、TCL的创业孵化平台整体较像

  法治周末记者了解到,在美的发布美创平台的同一天,海尔集团在北京也举行了“青年创客计划启动仪式暨海尔创客实验室与Startup Weekend战略合作发布会”,73dbbbe1b96a3f54db75dde703c7f828“青年创客计划”,为青年创客提供项目落地的全产业化解决方案。

  而往前追溯,2014年9月13日,TCL集团发出首期“TCL创新孵化基地召集令”。TCL为基地设立1亿a6a6348f2de403ef2d7c5bf29b9acac4子基金,帮助早期创业项目团队孵化,意在通过创新创业思维带动原研发生产07732e7619c7f88963b61b8e7879e615的升级,为行业、市及企业注入新的活

  更早以前,2012年年初,长虹董事长赵勇就曾提出建立创投基金,全面实施员工内部创业计划的想法。到2013年,长虹正式475ee89ebe6285ff7ca8262142ca081c创投基金计划,通过创投基金、创业基地和内部创业计划,加码家庭互联在大数据、云计算等领域的项目落地。

  大数据应用服务商维云网(AVC)助理总裁张彦斌告诉法治周末记者:“互联网时代,传统的模式已经不能适应家电企业的新变化;加之市场需求结构从低端普及型需求向高端个性化需求变化,如果企业不能够主动求变转型,就有被时代淘汰的风险。所以包括美的与海尔等在内的传统电器企业近年来一直在运用各种方式尝试转型。在互联网背景下,孵化创业平台打破了企业与用户之的壁垒,通过平台聚集的创业者、创新者们是企业发展的重要驱动力量。”

  据美的集团副总裁胡自强介绍,美的的美创平台主体分为众创、需求与解决方案、孵化2b013a33581b085731998d0fe8488fa3三大板块。美创平台通过共享技术方案、参与产品众创、创业孵化三个主要流程实现内外部资源的优化整合。美的用户a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db参与美的产品创新、研发、测评的全流程。

  胡自强还表示:“对于优质的项目,我们还可以送到浙江大学去培训,在美国我们也有研发中心、硅谷的一家大型的创新孵化公司与我们合作。这些资源都将面向全球开放。”

  资料显示,海尔的“6efe39fe30f81f18ca0e6eaf9bb13b91创客计划”脱胎于去年9月份开始挂牌的“创客实验室”。海尔集团的创客实验室鼓励员工“创客化”。彼时,海尔集团首席执行官张瑞敏曾调对外宣布,海尔将从制造产品向孵化创客转变,海尔有层级,只有“平台主、小微主、创客”三种人。

  TCL集团副总裁兼创投董事长袁冰也曾表示,TCL除了已投入5亿元构建O2O平台,未来也将借助孵化器进行商业模式的创新探索,“先是内部孵化器的创建与实践,通过T CL集团工业研究院提供技术支持,TCL创投提供资金支持,十方科技提供a0d3996f68170d1c75fb0f117ff1e391支持,T CL集团各产业提供产业化、供应链等相支持,共同成立创客空间孵化器”。

  家电圈智库首席ddca07fe177aab4409a63f68c82631cb文剑法治周末7f7692aeed1e1d5c1d2143b34f5f1523采访时说:“整来看,几家电企业的创业孵化方式比较相似。但与在此之的TCL、长虹相比,的和海尔的创业孵化平台注重整合内外部资源进行创新,充考虑到了外部创引入机制。同时美的和海尔都主动加强高校、科机构等外部机构的合作。”

  如何保证差异化优势

  20128月,美的集团经理人方洪波接替创始人何享健担任集团董事长,由此开启了美的集团的职业人掌控时代。“26aa7df14b89c9c7c9fd286d26a9a25e手抓创新,一手抓c1747492dc49a2886e6d92427880cda5”,这方洪波时代美的的主b7ed297675ff152e8c082924bbee0721635df0a12598fbd3d5f03768dc592。

  美的集团接受法治周末记者采访时表示,面对中国经济进入新常态,互联网冲击的加剧,一个新时代正在到来,美的面临的挑战是非常严峻的。首先,从静态来看,所有的中国家电企业的商业模式已经发生变化,以前大规模、低要素成本的模式已经失效,我们必须建立一个新的竞争能力和商业模式。而且整个时代的巨变影响深远,整个行业的边界已经没有了。过去家电30年的一些管理经验和方法突然失效了,行业随时都会发生颠覆性的改变。

  今年8月底,内三家白电上市公司美的、格力、青岛海尔600690股吧)都发布了2015年上半年的财2cf533e5cc5416927c6356b51c2f765b。在收入、净利润两项数据上,美的分别为825亿元(同比增长6.7%),83.24亿元(同比增长25.93%);格力分别为501.11亿元(同比下降13.4%) ,57.21亿元(同比增长0.05%);海尔分别为419.2亿元(同比下降10.81%),26.29亿元(同比增长2%)。

  美的的两项数据均为第一,而且在其他两家的营收都下降的情况下还保持了6.7%的增长率,实现了营收和净利润双增长。而追溯到2012年,美的曾一度陷入“双降”的低谷,美的年报显示,2012年美的电器实现营业收入为680.71亿元,同比降26.89%;实现净利润34.77亿元,同比降6.25%。

  胡自强称,美的集团漂亮的业绩9964d30ab69a0051b152cb92dec85d906b66fe5a70a8409238ef1e9e79ec0得益于从3年前开始的战略转型,即从制造型企业转为技术型企业,而今年的转型重点是从技术力的提升到创新力的提升。

  但文剑认为:“面对6e1d55bdc2d1b7a621815a3a55aa0168的挑战,家电企业转型的态度是值得鼓励的,但也应当考虑几个106eeb6cc6562009e06a9ca6ce3cd8dc题。首先,转型是不是必须通过创业孵化平台的方式?其次,面对普遍雷同的创业孵化平台,如何保通过自身的差异化带来竞争优势?”


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